Value Proposition Canvas

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Il Value Proposition Canvas (VPC) è uno strumento visuale che consente di descrivere i benefici che il Segmento di Clientela può attendersi dai prodotti e servizi dell'Organizzazione.

Value Proposition Canvas

Il Value Proposition Canvas (VPC) è composto da 6 blocchi che rappresentano da un lato le esigenze del Segmento di Clientela, dall'altro come l'Organizzazione intende rispondere per creare valore.

Gli elementi del Value Proposition Canvas (VPC) sono:

  1. Esigenze del Segmento di Clientela
  2. Difficoltà incontrate
  3. Vantaggi desiderati
  4. Prodotti e servizi
  5. Riduttori di difficoltà
  6. Generatori di vantaggi

Sono elementi del Profilo del Cliente:

  • Esigenze del Segmento di Clientela
  • Difficoltà incontrate
  • Vantaggi desiderati

Sono elementi della Mappa del Valore:

  • Prodotti e servizi
  • Riduttori di difficoltà
  • Generatori di vantaggi

Chi dovrebbe partecipare alla compilazione

Il Value Proposition Canvas (VPC) può essere utilizzato in autonomia o in team. Qualora venisse utilizzato in team è preferibile che questo sia composto in maniera diversificata per età, esperienza lavorativa, conoscenza dei Segmenti di Clientela, conoscenza di prodotto e specializzazioni professionali. Tale diversificazione permetterà di generare molte più nuove idee originali rispetto a un team omogeneo. 

Quali informazioni è preferibile acquisire prima della compilazione

Per una prima mappatura non è sempre necessario avere studiato prima il contesto. Tuttavia più le persone coinvolte sono a conoscenza dei fatti e delle tendenze che possono condizionare il successo delle iniziative, minori saranno i rischi di innovazione.

Sono informazioni utili da conoscere preventivamente:

  • evidenze che provano che il Segmento di Clientela ha esigenze non soddisfatte, o soddisfatte parzialmente, per cui sarebbe disposte a pagare per soddisfarle;
  • quali attività svolge il Segmento di Clientela prima, durante e dopo il tentativo di soddisfare le proprie esigenze;
  • quali difficoltà incontra il Segmento di Clientela prima, durante e dopo il tentativo di soddisfare le proprie esigenze;
  • cosa è veramente importante per il Segmento di Clientela e cosa non lo è al fine di soddisfare le proprie esigenze;
  • prodotti e servizi utilizzati dal Segmento di Clientela per soddisfare le esigenze.

Suggerimenti per la compilazione

Inizialmente suggeriamo di compilare il Value Proposition Canvas (VPC) senza eccedere nei dettagli e di muovere velocemente alle attività successive; il VPC verrà perfezionato man mano che verranno raccolte nuove evidenze e coerentemente con il modello di business o con le iniziative che seguiranno le fasi di ideazione.

Come procedere:

  1. Stampare il Canvas possibilmente su una superficie ampia (A1).
  2. Effettuare una prima compilazione grossolana del Canvas per abbozzare l’idea (30-50 minuti).
  3. Sviluppare il Canvas in maniera più elaborata per esplorare tutti gli elementi necessari per costruire una Proposta di Valore.
  4. Abbandonare il laboratorio e passare alla validazione della desiderabilità (con il Segmento di Clientela).
  5. Riscontri alla mano decidere di: proseguire, modificare, cambiare, esternalizzare o abbandonare la progettazione.

In quale ordine compilarlo

Le persone che non hanno dimestichezza con il Value Proposition Canvas (VPC) possono seguire quest'ordine:

  1. Esigenze del Segmento di Clientela
  2. Difficoltà incontrate
  3. Vantaggi desiderati
  4. Prodotti e servizi
  5. Riduttori di difficoltà
  6. Generatori di vantaggi

Domande guida

Esigenze del Segmento di Clientela

  • Quale specifico compito, problema o bisogno non soddisfatto o soddisfatto parzialmente ha il Segmento di Clientela?
  • Quale esigenza reputazionale, di status o di potere non soddisfatta o soddisfatta parzialmente ha il Segmento di Clientela?
  • Quale esigenza emozionale non soddisfatta o soddisfatta parzialmente ha il Segmento di Clientela?

Difficoltà incontrate