Foresight Strategico — Come sfruttare i trend e i cambiamenti futuri per anticipare la crescita

Laboratorio di Pratica dell'Innovazione

Il Foresight Strategico permette alle PMI di non subire il futuro, ma di anticiparlo. Aiuta a leggere le forze economiche, sociali, tecnologiche e politiche che stanno cambiando i settori, a capirne gli impatti e a trasformarli in decisioni strategiche prima dei concorrenti.

In una fase storica in cui volatilità e incertezza non sono eccezioni ma condizioni permanenti, le aziende che crescono sono quelle capaci di riconoscere i cambiamenti, comprenderne il significato per il proprio business e ripensare tempestivamente la rotta.

Questo laboratorio offre un percorso pratico e guidato per:

• identificare i trend rilevanti per il tuo settore;
• costruire Scenari Futuri utili alle scelte strategiche;
• definire una Visione a 10 anni basata su dati e segnali;
• trasformarla in un piano d’azione concreto attraverso il Backcasting.

Il risultato è una competenza nuova: prendere decisioni oggi che reggono nei futuri possibili.
Non speculazioni, ma metodo. Non previsioni, ma preparazione strategica.
Un vantaggio competitivo reale per chi vuole crescere in un mercato complesso e imprevedibile.

Sommario

• Come funziona un Laboratorio di Pratica dell'Innovazione
• Argomenti di Teoria e attività di Pratica di questo Laboratorio
• A chi è rivolto
• Date e location
• Chi è l'Esperto di Innovazione
• Valorizzazione
• Form di iscrizione
• Argomenti di Teoria funzionali alla pratica

Argomenti di Teoria funzionali alla pratica

Gli argomenti di teoria funzionali alla pratica che apprenderai sono:

• Cos’è il Foresight Strategico e dove fonda le sue radici.
• Come identificare l’Esigenza di mercato non soddisfatta, o soddisfatta parzialmente, per cui le persone sono disposte a pagare la tua PMI per risolverla.
• Conoscere e imparare ad identificare il Contesto di Business nel quale la tua PMI si muove e valutare le opportunità che presenta.
• Conoscere i principali strumenti di definizione degli Scenari Futuri utili alla valutazione degli impatti dei trend nei futuri.
• Come definire la Visione a 10 anni della tua PMI perché sia strategicamente aderente agli scenari futuri che interessano la tua PMI.
• Come procedere alla realizzazione della Visione a 10 anni in modo programmatico identificando le tappe fondamentali per la sua realizzazione: il Backcasting.
• Cosa succede dopo la definizione degli Scenari Futuri, della definizione della Visione a 10 anni e il Backcasting: accenni di pre-totipazione.

Attività di Pratica in presenza

Tutte le attività di pratica - supervisionata - che farai sul caso reale dell’azienda per cui lavori verranno svolte con l’ausilio dell’intelligenza artificiale generativa di ChatGPT, e sono:

• Esplorazione delle esigenze di mercato - Creazione del Customer Need Canvas per identificare e segmentare le esigenze del mercato target della tua PMI
• Analisi del contesto di business - Costruzione di un Business Context Canvas basato su dati di mercato e trend attuali
• Creazione della Future Wheel - Esplorazione degli impatti di primo, secondo e terzo livello dei megatrend
• Costruzione di Scenari Futuri - Ideazione di Scenari Futuri integrando prospettive ottimistiche, pessimistiche e trasformative.
• Definizione della Visione a 10 anni - Definire una visione ambiziosa a 10 anni di come l'azienda sceglie di risolvere (o anticipare) l'Esigenza non soddisfatta nel lungo termine
• Definizione del percorso per realizzare la Visione a 10 anni attraverso il Backcasting - Identificazione delle tappe necessarie per raggiungere la Visione strategica a lungo termine.
• Accenni di Pre-totipazone - Raccogliere evidenze dal mercato circa la profittabilità dell'ipotesi di innovazione (prodotto, servizio o modello di business).

Importante! Dovrai portare con te un notebook per lo svolgimento delle attività di pratica e avere un profilo attivo su ChatGPT (è consigliabile avere un profilo a pagamento ma non è indispensabile).

Date e location

L'Esperto di Innovazione

Federica Eusebio è Co-founder e Innovation Consultant di oobrain, ed esperta di Foresight Strategico ed Esecuzione 10x.
Prima di dedicarsi alla consulenza per la crescita delle PMI ha lavorato in Google, Procter&Gamble e Det Norke Veritas.
È Co-founder di 0-10x / Innovation Business Labs.

Valorizzazione

Milano

Roma

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Perché questo modello di formazione

I Laboratori di Pratica dell'Innovazione permettono di fare pratica per sviluppare abilità operative e cognitive da potere trasferire più efficacemente in azienda.

I Laboratori di Pratica dell’Innovazione permettono di:

• costruire nuove conoscenze e sviluppare abilità dal fare;
• comprendere la naturale complessità della realtà, vedere molteplici interpretazioni e modi per affrontarla;
• lavorare con compiti autentici sulla propria azienda;
• costruire abilità collaborative;
• accettare il fallimento come parte del processo di lavoro per imparare più velocemente;
• intervallare la pratica del fare alla pratica del riflettere su ciò che si è fatto e ottenuto, e su quello che si potrebbe fare e ottenere.

I Laboratori di Pratica dell’Innovazione sono ideati con l'obiettivo di aiutare i praticanti innovatori a sviluppare più velocemente nuove abilità e conoscenze per Fare Innovazione con obiettivi di crescita e impatto.

0-10x / Innovation Business Labs in breve

0-10x / Innovation Business Labs è una piattaforma fisica e digitale per aiutare gli Innovatori delle PMI a sviluppare nuove abilità, conoscenze e relazioni per Fare Innovazione con obiettivi di crescita e impatto. Imprenditori, direttori e manager delle PMI:

1. sulla piattaforma digitale apprendono le conoscenze e gli strumenti a misura di PMI per Fare innovazione;
2. in presenza nei Laboratori di Pratica applicano le conoscenze acquisite direttamente sulla propria azienda;
3. da remoto ricevono supporto dagli Esperti che hanno guidato i laboratori di pratica per mettere in esecuzione in azienda le conoscenze esperite.