Frasi e citazioni relative a Impatto

Sopravvalutiamo sempre il cambiamento che si verificherà nei prossimi 2 anni e sottostimiamo il cambiamento che si verificherà nei prossimi 10 anni. Non lasciamoci cullare dall'inazione.

La motivazione è l'ingrediente catalizzatore di ogni innovazione di successo. Lo stesso vale per l'apprendimento.

Nella nostra vita e nella nostra carriera, che ne siamo consapevoli o meno, percorriamo costantemente un percorso decidendo tra le nostre strategie deliberate e le alternative impreviste che emergono.

È necessario abbracciare il cambiamento se l'alternativa è il disastro.

Pensa costantemente a come potresti fare meglio le cose e metterti in discussione.

La formula del successo è semplice. Inizia qualcosa in un qualunque campo in cui sei davvero preparato, metti in discussione le tue certezze, aggiusta quello che non funziona e adatta ogni cosa alla realtà.

Le lezioni che ho imparato dai giorni bui di Alibaba sono che devi fare in modo che il tuo team abbia valore, capacità di innovazione e una visione. E anche, che se non ti arrendi hai una possibilità.

Un'innovatore è chi ha visione, curiosità e capacità di prevedere la domanda.

Amo gli errori. Ecco perché dico a tutti gli inventori e gli imprenditori in erba: “Continua a fallire: funziona”.

La domanda più comune che viene posta nel business è: "perché?’". Questa è una buona domanda, ma una altrettanto valida è: "perché no?".

Se sei concentrato sui concorrenti devi aspettare che il concorrente si muova. Essere concentrati sui clienti ti permette di essere un pioniere.

l tuo margine è la mia opportunità.

Il primo passo essenziale per avere successo nel mondo degli affari è fare innovazione.

Alla fine, noi siamo le nostre scelte. Costruisci una grande storia.

Una strategia, per funzionare, deve avere continuità, non può essere costantemente reimpostata.

I migliori CEO che conosco sono insegnanti e al centro di ciò che insegnano c'è la strategia.

Il successo di una strategia dipende dal fare bene molte cose – non solo alcune – e integrarle tra loro.

Non puoi essere tutto per tutte le persone.

I buoni leader hanno bisogno di un'agenda positiva, non solo di un'agenda per affrontare la crisi.

L'azienda senza una strategia è disposta a provare qualsiasi cosa.

Se il tuo obiettivo è tutt'altro che la redditività, se è diventare grandi, o crescere rapidamente o diventare un leader tecnologico, ti imbatterai in parecchi problemi.

I principi alla base della strategia sono duraturi, indipendentemente dalla tecnologia o dal ritmo del cambiamento.

Il fatto è che la continuità della direzione strategica e il miglioramento continuo nel modo in cui si fanno le cose sono assolutamente coerenti tra loro. In effetti, si rafforzano a vicenda.

C'è il rischio che non puoi permetterti di correre, e c'è il rischio che non puoi permetterti di non correre.

Pensa globalmente, agisci localmente. Pensa strategicamente, agisci tatticamente.

Il modo che avete di vedere le persone influenzerà il modo che avete di trattarle, e il modo in cui le tratterete si ripercuoterà su ciò che diventeranno.

Quindi, prima di permettere alle persone di reinventare il processo ogni volta che qualcuno ha l'impulso di innovare, ha senso capirlo prima.

Un'unica idea dominante: lo scopo della strategia è ottenere un vantaggio competitivo sostenibile.

In God we trust, tutti gli altri portino dati.

Sfruttare un vantaggio competitivo sostenibile è fantastico... Se riesci a trovarlo.

Generare idee non è un problema. L'incubazione lo è. L'accelerazione lo è.

Sii appassionato e audace. Continua sempre a imparare. Smetti di fare cose utili se non impari.

L'unica cosa che direi che mi definisce è che amo imparare. Mi emoziono per le cose nuove. Compro più libri di quanti ne leggo o finisco.

Devi sempre avere rispetto per il tuo concorrente, ma non devi essere in soggezione.

La cultura aziendale mangia la strategia per colazione, pranzo e cena, quindi non lasciarla incustodita.

La strategia non è una to-do list

Il primo giorno una startup è un'impresa basata sulla fede

L'80% del successo nella tua carriera verrà solo dal presentarti. Il mondo è gestito da coloro che si presentano... non da coloro che aspettano di essere invitati.

Nella Silicon Valley abbiamo una parola speciale per un imprenditore fallito: si chiama esperto.

L'innovazione viene da coloro che vedono cose che gli altri non vedono.

Se hai paura di fallire in una startup, sei destinato a farlo

Gli imprenditori sono artisti e intendo “artisti” nel vero senso della parola: vedono qualcosa che nessun altro vede

L'esecuzione implacabile senza sapere cosa eseguire è un crimine

I tre elementi essenziali per ottenere qualsiasi cosa valga la pena avere sono: duro lavoro, persistenza e buonsenso.

Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica.

Il genio è per l'1% ispirazione e per il 99% sudore. Dunque, una persona geniale è spesso soltanto una persona di talento che ha fatto bene i suoi compiti.

Prima di ogni altra cosa, la preparazione è la chiave del successo.

Continua a piantare i tuoi semi perché non saprai mai quali cresceranno. Forse lo faranno tutti.

Io so con assoluta certezza di non possedere un talento speciale; la curiosità, l'ossessione e l'ostinata resistenza, unita all'autocritica, mi hanno portato alle mie idee.

L'uomo incontra Dio dietro ogni porta che la scienza riesce ad aprire.

Non temete i momenti difficili. Il meglio viene da lì.

Se di tanto in tanto non hai degli insuccessi, è segno che non stai facendo nulla di davvero innovativo.

Dobbiamo imparare a distinguere l’urgenza dall’importanza e lavorare secondo un piano prestabilito senza interrompere continuamente quello che stiamo facendo per metterci a fare qualcos’altro.